| |||||||||||||
Het Financieel Dagblad kopte in juli dat door een aantrekkende economie overwerk toeneemt en de personeelstekorten stijgen. Jan van Ulst van de Groenmakers heeft hier naar eigen zeggen geen last van. "Wij zijn jaren geleden al begonnen met personeel opleiden. Dit in combinatie met jobcarving hebben wij geen tekorten in ons personeelsbestand.'
Personeelstekort Volgens een rapport van het UWV, 'overzicht moeilijk vervulbare vacatures', welke in juni uitkwam blijkt dat hoveniers en groenvoorzieners problemen ondervinden om geschikt personeel te vinden. Binnen het landelijk gemiddelde heeft één op de vijf werkgevers problemen met personeel vinden. Binnen de groensector ligt dat percentage op 30%, zo'n 10% hoger dus. Dit maakt het statement van van Ulst dan ook zo verfrissend. "Ik heb voldoende vakbekwaam personeel." Investeren Van Ulst legt uit: "Zo'n vier jaar geleden zijn wij begonnen met investeren in ons personeel door middel van opleiden. Ik zag in mijn omgeving dat toentertijd nog veel concullega's hun personeel liet gaan of slechts tijdelijke contracten aanboden door de nasleep van de economische crisis. Wij kozen toen al duidelijk voor de toekomst, we geloven in ons werk en in onze mensen. Jobcarving Een belangrijk aspect wat wij hierbij hanteren is jobcarving, je verdeelt een baan onder in verschillende klussen. Bijvoorbeeld hoveniers doen zoveel verschillende dingen in een tuin, de vaktechnische dingen kan hij blijven doen, zoals een rozenstruik goed snoeien. Maar de ondersteunende werkzaamheden kan een herintreder doen. Wij bieden herintreders opleidingen, bijvoorbeeld tot groenvoorziener niveau een, ons talentmakers en gangmakers programma. Ik wil werkgevers dan ook benadrukken om te stoppen met zoeken naar hoveniers met niveau drie of vier, deze zijn 'op'. Door middel van jobcarving is er veel mogelijk en hoeft je geen personeelstekort te hebben." Afstand tot de arbeidsmarkt Van Ulst vervolgt: "Bij de Groenmakers werken van de 120 werknemers, 80 werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Doordat wij minimaal 30% van onze medewerkers deze 'afstand' heeft hebben wij vorig jaar ook het PSO 30+ certificaat ontvangen. In werkelijkheid heeft dus bijna 70% van ons personeel een 'afstand'." Van Ulst wil ook nogmaals benadrukken dat de capaciteiten of intelligentie van mensen met een afstand niet per definitie minder of slechter is. "Het label zegt niets over de persoon zelf, het wordt tijd om die vooroordelen los te laten." 100.000 banen doelstelling Het project 'Op naar de 100.000 banen', dat werkgevers stimuleert en ondersteunt bij het creëren van banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, werd in april met drie jaar verlengd. De groensector doet het in zijn algemeenheid al goed door mensen met een beperking of afstand tot arbeidsmarkt banen te bieden, maar er is altijd ruimte voor verbetering. Van Ulst is het hiermee eens en wil hieraan toevoegen: "Het is niet alleen een sociale kwestie, het biedt zakelijk ook voordelen, ik heb geen last van een personeelstekort"
Tip de redactie |
|